1)不要輕易就把他的工藝給確定、確定了的工藝不要輕易更改:產品如果出現問題,一定要把它的最初問題金額決、問題的主要因素或者主要表現；
2)過程控制要有量化和追溯的強烈意識:品質取決于眾多的因素,不要忽略任何細節；
3)解決問題一定要有耐心:不能浮躁,希望一口氣吃個胖子；
4)要建立預防的思維:質量管理的最高境界是預防,而不是出了問題后如何挽救；
5)質量的控制一定要有管理的思維:不要希望直接靠工藝員來實現產品質量的穩定；
6)要多聽取意見和建議:不要認為別人不清楚實際、不能一下子解決問題,意見就沒有價值；
此文是根據抽芯鉚釘廠家的實際實驗經驗得到,希望可以對大家有所幫助.
